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我們的故事


VIET DUC GROUP 是涵蓋職業訓練、專科、中級課程與國際合作的多層級、多領域教育體系。秉持「創造知識,引領未來」的使命,我們致力打造貼近實務的現代化學習環境,協助學習者全面成長,走向全球勞動市場。
Viet Duc Group 為多角化經營的企業集團,以教育、投資與觀光為三大策略支柱。在教育方面,集團自有並經營六所中級與專科學校,以及一所設於德意志聯邦共和國的教育學院。
創造知識,引領未來

教育、投資與飯店旅遊:一個名字下的三大領域。
經營團隊
Viet Duc Group 經營團隊出席週年慶典、實地訪視,以及與國內外夥伴的工作會談。









另有 21 張存於集團資料庫。

智慧工廠示意圖:自動化產線與操作產線的技術人員同處一個廠區
價值正從「擁有知識」轉向「幫助學習者運用知識」。
Nokia 的失落,不是因為做出了不好的手機,而是因為世界改變了使用手機的方式。技職教育正面對一場類似的轉變:今天的學習者隨時可以查閱流程、觀看示範,並向助理提問。
這並未奪走學校的角色,而是改變了它——從傳授知識的地方,轉為讓知識化為技能的場域。技能更新的週期愈來愈短,因此學習者要帶走的不只是一門職業,更是再次學會一門職業的能力。

知識集中於教室
知識彼此串連,持續更新
當 AI 讓知識更容易取得,學校更需要深化來自實作、人與職業連結的那些價值。

透過設備、工場與真實情境,把知識轉為能力。

培養紀律、責任、協作與遵守流程的習慣。

把學習歷程與招募需求及職涯發展接在一起。

讓學校成為產業培育自身人力過程中的一環。
縮短所學與工作真正所需之間的落差。
各自為政的培訓
協作式培訓
招募需求回流,持續更新課程

真實需求自第一步起即參與形塑課程。
以下為產業中正在形成的能力方向,並非目前招生的課程清單。




熟悉的路徑
持續的路徑
教育的價值,不會停在畢業那天。

將課程切分為明確的能力模組:修完一個模組,就能做那件事。
對學習者的預期價值每完成一段就清楚自己會做什麼,不必等到領證那天。
企業自訂定學習成果之時即參與,而非只在錄用階段出現。
對學習者的預期價值所學與招募方真正的需求一致。
學習者能在自己的職業中運用 AI 工具,並查驗其產出。
對學習者的預期價值駕馭工具而非依賴它;動手操作時,仍有指導者在旁。
以做出的成品與製作過程來評量,而不只看筆試。
對學習者的預期價值求職時能拿得出來的具體佐證。
以模組方式學習、累積成果,待工作需要時再回來續讀。
對學習者的預期價值能一邊工作一邊繼續學,不必辭職才能進修。

我們期望建立這樣一個體系:學習者能走進現代化生產現場,需要時回來續讀,並把自己的能力帶到國界之外。
未來屬於不斷學習與調適的組織。
掛有 Viet Duc Group 名號的建築